Bedah Visi Wabup Madina untuk Forum Kolaborasi Bisnis dan Keluarga Tangguh

Oleh: Tim Mandailing Episentrum

Satu kalimat yang disampaikan Wakil Bupati Mandailing Natal saat menerima Tim Monitoring PKK Provinsi Sumatera Utara layak mendapat perhatian lebih daripada seremoni yang melatarinya. Ketika ia meminta agar produk-produk lokal hadir dalam setiap rapat pemerintahan dan mendorong percepatan legalitas produk UMKM agar mampu menembus pasar modern, sesungguhnya yang muncul bukan sekadar ajakan membeli produk lokal. Di sana tersimpan embrio sebuah visi pembangunan daerah.

Pertanyaannya, apakah visi itu telah menjadi bagian dari kebijakan yang dirancang secara matang, atau masih sebatas gagasan yang menunggu bentuk? Apakah ia sudah diterjemahkan ke dalam dokumen perencanaan, memperoleh dukungan APBD, memiliki target yang terukur, serta penanggung jawab yang jelas? Ataukah baru sebatas pernyataan yang baik untuk didengar, tetapi belum memiliki konsekuensi administratif?

Pertanyaan-pertanyaan tersebut tidak dimaksudkan untuk meragukan kesungguhan pemerintah. Sebaliknya, ia merupakan bentuk penghormatan terhadap sebuah gagasan yang baik agar tidak berhenti sebagai kutipan berita. Gagasan yang baik layak dikawal hingga menjadi kebijakan yang dapat diukur manfaatnya.

Selama ini pemberdayaan UMKM sering terjebak dalam logika proyek. Ukuran keberhasilan lebih banyak dihitung dari jumlah pelatihan, bantuan alat, bazar, atau kegiatan seremonial yang terlaksana. Padahal, yang dibutuhkan pelaku usaha adalah pasar yang terus bergerak, kemudahan memperoleh legalitas, akses pembiayaan, pendampingan usaha, kemasan yang kompetitif, dan jaringan distribusi yang mampu membawa produk lokal keluar dari batas-batas daerah.

Karena itu, jika pemerintah benar-benar ingin menjadikan produk lokal sebagai tuan rumah di negeri sendiri, maka keberpihakan tersebut harus hadir dalam sistem. Belanja pemerintah perlu memberi ruang yang lebih besar kepada produk UMKM lokal. Pengadaan konsumsi rapat, paket cendera mata resmi, kegiatan pemerintahan, hingga promosi daerah dapat menjadi bagian dari strategi membangun pasar domestik bagi pelaku usaha lokal.

Namun, isu ini sesungguhnya jauh lebih besar daripada sekadar bisnis.

Produk lokal yang berkembang berarti usaha keluarga bertumbuh. Usaha keluarga yang bertumbuh akan memperkuat pendapatan rumah tangga. Pendapatan yang lebih baik memberi peluang lebih besar bagi keluarga memenuhi kebutuhan pendidikan anak, kesehatan, gizi, dan kualitas pengasuhan. Memang, keharmonisan keluarga tidak semata-mata ditentukan oleh faktor ekonomi. Akan tetapi, ketahanan ekonomi merupakan salah satu fondasi penting yang membantu keluarga menghadapi tekanan hidup.

Di sinilah pembangunan ekonomi bertemu dengan pembangunan keluarga.

Ironisnya, kedua isu tersebut sering berjalan sendiri-sendiri. Program UMKM berada di meja dinas ekonomi. Program ketahanan keluarga berada di PKK atau perangkat lain yang mengurus pemberdayaan masyarakat. Program pengentasan kemiskinan memiliki jalurnya sendiri. Padahal semuanya berbicara tentang subjek yang sama, yakni keluarga.

Karena itu, Mandailing Natal membutuhkan lebih dari sekadar program. Daerah ini membutuhkan sebuah ekosistem kolaborasi.

Sudah saatnya pemerintah daerah menginisiasi sebuah Forum Kolaborasi Bisnis dan Keluarga Tangguh yang mempertemukan pemerintah, dunia usaha, pelaku UMKM, perbankan, perguruan tinggi, media, organisasi masyarakat sipil seperti Gerep Institute dan Madina Kreatif, serta para pemangku kepentingan lainnya.

Forum tersebut bukan dimaksudkan sebagai ruang seremonial, melainkan tempat meninjau secara terbuka kondisi UMKM Mandailing Natal, memetakan hambatan, mengukur efektivitas program yang sudah berjalan, menyelaraskan kebijakan lintas sektor, serta merumuskan agenda bersama yang didukung regulasi, anggaran, dan komitmen semua pihak.

Yang dibutuhkan bukan sekadar kritik terhadap “mental proyek”, melainkan keberanian mengubah orientasi pembangunan. Dari mengejar terserapnya anggaran menuju tercapainya dampak. Dari banyaknya kegiatan menuju bertambahnya keluarga yang mandiri. Dari keberhasilan administratif menuju keberhasilan sosial dan ekonomi.

Apabila gagasan yang disampaikan Wakil Bupati benar-benar dikembangkan menjadi kebijakan yang terencana dan kolaboratif, maka ia dapat menjadi salah satu pijakan penting bagi pembangunan Mandailing Natal. Bukan semata karena produk lokal mendapat tempat di meja-meja rapat pemerintahan, melainkan karena dari meja-meja itulah lahir kebijakan yang mampu menguatkan ekonomi keluarga, memperluas kesempatan berusaha, dan pada akhirnya membangun masyarakat yang lebih tangguh.

Sebuah visi akan dikenang bukan karena pernah diucapkan, melainkan karena berhasil diwujudkan. Dan setiap visi yang baik akan selalu membutuhkan ruang dialog, keberanian berkolaborasi, serta kesediaan semua pihak untuk mengawalnya bersama. ***